Wer wir sind

Die Arbeit in diesen Projekt­um­fel­dern hat meinen Blick auf Verän­de­rungen geprägt. Zu meinen Aufgaben gehörten die Moder­ni­sie­rung von Rech­nungs­kon­troll­pro­zessen, die Stan­dar­di­sie­rung von Geschäfts- und IT-Prozessen sowie die Bear­bei­tung komplexer Zoll­ab­läufe.

Dabei habe ich erlebt, wie wichtig klare Struk­turen und das Zusam­men­spiel unter­schied­li­cher Betei­ligter sind. Einzelne fach­liche oder tech­ni­sche Verbes­se­rungen reichen nicht aus, wenn sie im Unter­neh­mens­alltag nicht zusam­men­passen. Diese Erfah­rung bestimmt meinen Anspruch an die Lösungen, die ich mit DigI­Trans 360 entwickle.

Ich komme aus der Praxis. Deshalb inter­es­siert mich nicht nur, wie ein Prozess beschrieben ist, sondern wie Menschen ihre Aufgaben tatsäch­lich erle­digen: welche Infor­ma­ti­onen sie benö­tigen, welche Entschei­dungen sie treffen und wo unnö­tige Arbeit entsteht.

In Projekten arbeite ich mit den Menschen zusammen, die die Abläufe täglich tragen, ebenso wie mit Führung und IT. Dieses Verständnis der Arbeits­re­a­lität ist für mich die Grund­lage fundierter Lösungen. Eine Verbes­se­rung muss sich dort bewähren, wo sie einge­setzt wird – nicht nur in einer Präsen­ta­tion.

Ich nutze KI seit Jahren selbst intensiv. Dazu gehören auch KI-gestützte Soft­ware­ent­wick­lung und eigene Proto­typen. Mein Wissen entsteht deshalb nicht allein aus der Beschäf­ti­gung mit tech­ni­schen Möglich­keiten, sondern aus ihrer konkreten Anwen­dung und der Prüfung ihrer Ergeb­nisse.

Diese Erfah­rung hilft mir, Nutzen, Aufwand und Grenzen einzu­ordnen. Für Unter­nehmen zählt nicht nur, was KI in einem einzelnen Versuch leisten kann. Entschei­dend ist auch, wie sich ihre Ergeb­nisse über­prüfen lassen und unter welchen Bedin­gungen ihr Einsatz im Arbeits­alltag sinn­voll ist.

In Projekten hat mir häufig die mehr­di­men­si­o­nale Bewer­tung von Ergeb­nissen gefehlt. Vieles wird aus einer einzelnen Fach­per­spek­tive beur­teilt. Tech­ni­sche Mach­bar­keit beant­wortet aber noch nicht, ob eine Lösung wirt­schaft­lich sinn­voll ist, orga­ni­sa­to­risch funk­ti­o­niert und den Menschen bei ihrer Arbeit hilft.

Meine Stärke liegt darin, diese Perspek­tiven zusam­men­zu­führen. Als Multi­pro­fes­si­onal möchte ich mich nicht auf die Betrach­tung eines Ausschnitts beschränken. Ich prüfe Zusam­men­hänge und Wech­sel­wir­kungen, damit eine Lösung zum Unter­nehmen passt – nicht nur zu einer einzelnen Anfor­de­rung.

Mit DigI­Trans 360 arbeite ich auch an eigenen Lösungen, aus denen Produkte entstehen sollen. Dabei nutze ich moderne Tech­no­lo­gien, entwickle Proto­typen und prüfe, wie sich Ideen prak­tisch und wirt­schaft­lich umsetzen lassen.

Daneben führe ich Expe­ri­mente durch, um zu unter­su­chen, wie sich KI kontrol­lieren und ihre Ergeb­nisse verläss­lich über­prüfen lassen. Mich inter­es­siert, was unter welchen Bedin­gungen funk­ti­o­niert und wo Grenzen liegen. Neue Möglich­keiten zu erschließen und sie kritisch zu über­prüfen, gehört für mich zusammen.

Ich plane Initi­a­tiven, die Unter­nehmer zusam­men­bringen, um gemeinsam Projekte zu bewegen und auf dem Weg vonein­ander zu lernen. Der Austausch soll dabei mit konkreten Vorhaben verbunden sein: Erfah­rungen teilen, Heraus­for­de­rungen gemeinsam bear­beiten und neue Möglich­keiten prak­tisch erproben.

Damit möchte ich über einzelne Kunden­auf­träge hinaus zur wirt­schaft­li­chen Entwick­lung beitragen. Wissen soll nicht bei Einzelnen bleiben, sondern in gemein­same Arbeit einfließen und für die Betei­ligten nutzbar werden.